En esta entrevista, Carolina Cabrera, abogada de la Universidad de Chile, Magíster en Derecho de los Negocios y fundadora de LawTech, aborda cómo la nueva ley de datos puede ser una herramienta útil para las personas y comparte su visión sobre las estrategias de datos.
Ha contribuido como especialista en las discusiones legislativas de la Ley de Protección de Datos Personales, la Ley Marco de Ciberseguridad y el proyecto de ley sobre Inteligencia Artificial.
¿Cómo se podrá lograr que la nueva ley de Datos funcione como una herramienta útil para las personas? Dentro de las empresas hay personas ¿será un obstáculo esta nueva ley para las personas que componen una empresa?
La nueva Ley de Datos, así como otras regulaciones modernas, vienen a cambiar la relación entre las personas y el mundo digital. Educar y educarnos en el uso legítimo de los datos es fundamental, el cambio cultural se producirá una vez que las personas entiendan el motivo del cambio. Creo firmemente que si las empresas no generan este cambio y no preparan a las personas, todo los esfuerzos que realicen podrán no lograr el propósito propuesto.
¿Cuál es tu visión con respecto a las estrategias de datos que actualmente implementan las organizaciones y cuál es la ruta que tu consideras que deben trazar?
Veo con preocupación que las empresas están algo confusas, unas que no saben cómo y por donde partir y otras que tienen la ansiedad de partir porque se acerca la fecha de la entrada en vigencia de la Ley, sin embargo, parten sin una ruta clara. Las organizaciones tienen que abordar esto con una mirada estratégica, donde la gestión del cambio, los aspectos legales y tecnológicos deben ser claves a la hora de plantearse este desafío sin que uno sea más importante que el otro. Implementar la Ley es un proceso de largo aliento, es un trabajo donde los equipos multidisciplinarios y la colaboración entre las áreas son fundamentales.
Por otra parte, la ruta de cada empresa depende muchísimo de su tamaño, de la industria, de la madurez y del negocio. La estrategia es un traje a medida, sólo así podemos implementarla con éxito.
¿Cómo podemos lograr que el cumplimiento no sólo sea un asunto de regulación dentro de la empresa?
Inspirando e invitando a cada una de las personas de la empresa a comprender los motivos de estos cambios, incluirlos en el desafío, de forma tal que cuando las medidas que exige la Ley estén implementadas, exista una genuina convicción en cada uno de ellos que su cumplimiento es necesario. Este es el cambio cultural que necesitan las empresas.
¿Por qué crees que la futura agencia de datos no sólo debe tener un rol punitivo?
Si bien Chile es un país donde la motivación principal para dar cumplimiento a la ley es evitar la sanción, lo que hace que nuestra primera aproximación sea punitiva, confío en que la nueva autoridad pueda generar un rol muchísimo más preventivo, generando incluso incentivos frente a la autorregulación de cada empresa. Incentivar el cumplimiento de la ley con el objetivo de generar beneficios, dejando para situaciones de mayor riesgo la sanción.
Carolina Cabrera.
Abogada Universidad de Chile y Magíster en Derecho de los Negocios (MBL) en la Universidad Adolfo Ibáñez, posee más de 20 años de experiencia participando en proyectos de tecnología de alta complejidad. Es una de las primeras abogadas en comenzar la discusión sobre la importancia de los Datos y de las pocas que cuenta con la experiencia en contratación y estrategia en negocios tecnológicos.
Ha participado como experta en las mesas de trabajo legislativas de la Ley de Protección de Datos Personales, la Ley Marco de Ciberseguridad y el proyecto de ley sobre Inteligencia Artificial en Chile, aportando una visión técnica y aplicada desde la práctica.
Elegida por su pares como Best Lawyer 2023 y 2024 en las categorías: Information Technology Law, Privacy and Data Security Law & Technology Law.
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